GELECEK SEÇİMLER İÇİN DEĞİL MAHALLEMİZİN GELECEĞİ İÇİN

YALNIZCA OTURULAN DEĞİL, YAŞANILAN ÇİĞDEM İÇİN

mahallenin sakini değil, sahibi olmak için

Yalnızca Oturulan Değil, Yaşanılan Çiğdem İçin

Çiğdem Mahallesi Muhtar Adayı

Muhtar Nasıl Olmalı

Nasıl bir muhtar ve muhtarlık?

Nasıl bir muhtar ve muhtarlık?                  

                    MUHTARLIĞIN İŞLEVİ VE ÖNDERLİĞİ

   Yerel yönetim seçimleri sırasında yapılan muhtarlık seçiminin  üzerinden iki yıl geçti. Üçüncü görev yılı başlangıcında, “Belediyeler ne yaptı,neler yapmalı?” sorusunu sorarken, aynı soruyu muhtarımız için de sormak gerekiyor.Mahallemizin muhtarı nasıl olmalı,neler yapmalı? Gelecek dönem muhtarlık seçiminde ne yapmalıyız, nasıl bir muhtar seçmeliyiz? Bu ve benzeri soruları Gazetemizde tartışmaya başlıyoruz. Bu sayıda, üyelerimizden Cemil Turan’ın görüşünü yayınlıyoruz. Önümüzdeki aylarda değişik imzalardan bu yazıları yayınlamayı sürdüreceğiz

   Muhtarlar, devletin verdiği bazı resmi işleri yapmanın ötesinde işlevler  yüklenirler. Mahallenin yaşam kalitesinin yükseltilmesi, yetkili resmi kurumlarla ilişkilerin geliştirilmesi ve semt sorunlarının  çözümünün sağlanması bunlar arasında başta gelir.Seçilen muhtarımızın varlığı geçtiğimiz yıllarda hissedilemedi. Gazetelere zaman zaman haber olan, Türkiye’nin değişik yerlerinden idealist, çalışkan, halka önderlik eden muhtarlardan birini biz de semtimizde görmek isteriz.Bunun için ne yapmalıyız?  

   Tartışmak istediğim, kişiler değil, muhtarlık kurumunu tıpkı Çiğdemim Derneği gibi semtimize yararlı,etkin,işlevsel duruma getirmek, önderliğini sağlamak için önümüzdeki dönemde ne yapılması gerektiğidir. Muhtarlığın Çiğdemim’le birlikte çalışmasının kurumsal yapısını oluşturmak, ortak önderliği sağlamak için bir  öneride bulunmak istiyorum. Mahallemiz, Ankara’da bir çevre-eğitim-dayanışma-kültür derneğine sahip nadir yerleşim yerlerindendir.. Dernekler ortaklaşmacı (kollektif) yapılardır.Hedefler birlikte saptanır, çözüme birlikte ilerlenir. Bu bakımdan, semt halkının iradesinin yansıması ve enerjisinin harekete geçmesi için  ideal yapılardır. Muhtarlıklar ise, yasama organının semt meclisleri kurulması ve muhtarların da onların başkanlığını yapması için bir yasa çıkarmasına kadar, tek kişilik kurumlar olmaya devam edecektir. Muhtarlarla  birlikte seçilen ihtiyar heyetinin işlevsiz,kağıt üstünde bir kurul olduğu da ülkemizin bir gerçeğidir. Derneğimizin  demokratik alışkanlıkların gelişmesi ve ortak enerjinin ortak işe dönüşmesi için  başarılı çalışmalar yaptığını görmekten kıvanç duyuyorum. Bu durumda, muhtarlığın da dernekle işbirliği içinde, derneğin hedeflerine ve idealizmine uygun çalışması için yapılacak en uygun seçim, muhtarı dernek bünyesinden seçmek, onu derneğin hedeflerine bağlı kılmaktır.Böylece ihtiyar heyeti de çalışır bir kurul durumuna getirilebilir.  Muhtarlık gelirleri de muhtarlık aylığı dışında, derneğe kalmalı, muhtarlığın damga gelirleri mahallemizin ihtiyaçları için kullanılmalıdır. Buradan ve başka çalışmalardan sağlanacak birikimle, hem dernek binası hem de kültür merkezi olarak kullanılacak bir yere sahip olmayı önümüze hedef olarak koyabiliriz. Bir kültür merkezi en önemli gereksinimlerimizdendir.  Muhtarlık aylığı ise zamanını bu göreve adayacağı için seçilecek   kişiye bırakılmalıdır. Türkiye bir genç emekliler toplumu olduğundan ötürü, maddi sorunu olmayan, idealistçe çalışacak bir  emekli arkadaşımız bu işi, görevi üstlenebilir. Önerdiğim model budur. Bu sağlanamıyorsa, Derneğin  belki de muhtarlık seçimlerine hiç karışmaması en doğrusu olur. Fikir fikiri açar. Tartışarak, önümüzdeki üç yılda bir model geliştirmeli ve uygulamalıyız. Tartışmak için zamanımız var. Geçmiş yılları yitirdik, gelecek yılları yitirmemeliyiz.